一个月前，马云卸任，继任者张勇宣布了阿里巴巴的新目标：未来五年，阿里将实现超过10万亿人民币的消费规模。
这个新目标是五年前制定的2020年要达到的目标的10倍。
看到这个数字，很多人可能会想，阿里制定这么高的新目标依仗的是什么呢？
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首先是与时俱进的价值观。
成立二十周年以来，阿里巴巴一直非常看重价值观的作用。
马云曾提到“阿里巴巴在历史上所做的重大决定，都不是因为这个业务能赚多少钱，而是来自我们的价值取向”。
所以在二十周年晚会上，为了适应时代变化，阿里提出了“新六脉神剑”，全面升级了价值观。这是阿里时隔14年，首次升级价值观。
新的价值观由六句话组成：客户第一，员工第二，股东第三；因为信任，所以简单；唯一不变的是变化；今天最好的表现是明天最低的要求；此时此刻，非我莫属；认真生活，快乐工作。
这六句话将成为阿里巴巴继续践行使命、实现愿景的出发点和原动力。
其次是顶尖的人才队伍支撑。
比如说帮助阿里熬过世纪之交互联网寒冬的“阿里铁军”。
在99%的国人还不懂互联网、没有电脑的时代，他们愣是把淘宝网做到了年销售额超50亿元的规模。
马云曾公开评价：“阿里巴巴旗下最剽悍，最具战斗力的销售团队，非中供铁军莫属！”
阿里早期的B2B业务完全靠阿里铁军用走家串户、敲门拜访的方式，将阿里巴巴的产品和服务销售给客户。正是这支销售铁军，用简单粗暴的地推形式成就了今天的阿里。
当然，这支销售铁军取得的成绩跟阿里独特的销售体系以及人才培训密不可分。
如今我们邀请了阿里铁军首任校长李立恒老师，请他把阿里铁军的内部培训制作成了线上课程，让即使不是阿里员工的你，也能学习阿里铁军的销售体系，掌握阿里铁军的销售秘籍。
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